Negócios Funerários - Em parceria com a Solving, Memorial a viagem se prepara para iniciar operação

Pioneirismo e tecnologia são adjetivos que qualificam bem o Memorial A Viagem. Primeiro cemitério híbrido do interior paraibano, a iniciativa do Grupo A viagem, que atua em parceria com a Solving Consultoria, especula o início das suas operações nos próximos dois meses.

Além de disponibilizar um serviço completo e de qualidade para a população de Campina Grande (principal cidade interiorana da Paraíba), o Memorial traz como marca em sua estrutura, tecnologia e inovação, tão presentes nos novos empreendimentos do mercado funerário.

O projeto

O Memorial a Viagem é o novo projeto do Grupo A viagem, que há mais de 45 anos presta serviços funerários à população de Campina Grande, por meio da sua central de velórios e floricultura. Foi através da experiência e atuação, que o grupo entendeu a necessidade da população em ter um Memorial moderno e de qualidade, que atendesse às demandas da cidade.

Em parceria com a Solving Consultoria, que possui expertise no segmento funerário, o Grupo A viagem iniciou em 2020 o projeto de um cemitério híbrido (modelo parque e vertical), que oferecerá uma solução mais completa para os antigos e novos clientes. Além disso, a estrutura está sendo construída em formato sustentável, eliminando as agressões ao meio ambiente e proporcionando um projeto que anda de mãos dadas com a preservação do planeta.

Atualmente a obra já conta com nove meses de execução e tem a perspectiva de início das operações em até sessenta dias. De acordo com o consultor da Solving, Wesley Soares, o projeto já está apresentando bons resultados.

“Iniciamos o projeto do Memorial A Viagem com a ideia de trazer uma estrutura de qualidade, moderna e confortável. Estamos acompanhando todas as etapas do processo, desde a idealização do projeto, e é muito bom ver que os resultados já estão aparecendo. A operação sequer começou e já são 600 vendas realizadas. Isso só mostra que estamos indo no caminho certo”, afirma Wesley.

A aceitação no mercado já pode ser vista, como dito acima, pelo bom volume de vendas antes mesmo da inauguração. Um dos pontos favoráveis para que isso aconteça, além do planejamento e as estratégias comerciais implementadas, é o modelo híbrido, com cemitério vertical e parque, que amplia o alcance de novos clientes com perfis diferentes.

Segundo Giuliane Ramalho, Presidente do Grupo, o Memorial é um sonho de família que agora está se tornando realidade. “É um sonho que nasceu com meu pai há vinte anos, e que agora estamos realizando. O espaço, além de um local para despedir-se e visitar os entes queridos, também funcionará como um parque, para que a população possa caminhar, desfrutar do verde e encontrar paz no dia a dia”, descreve.

Uma iniciativa como o Memorial a Viagem, para ser bem estruturada, necessita de um suporte especializado de uma consultoria. A orientação e planejamento para criar novos projetos dentro do mercado funerário, faz toda a diferença. De acordo com Wesley, a parceria contínua entre o grupo e a consultoria é um fator decisivo para o sucesso do negócio.

“Estamos atuando no projeto desde o início, e a ideia é continuar. Nosso diferencial é a construção conjunta, todos os passos foram dados em co-criação com a empresa. Desenvolvemos a cesta de produtos e serviços, elaboramos as estratégias, precificação, comunicação. Todas essas decisões foram tomadas em comum acordo. E isso é essencial para o desenvolvimento. A empresa ouvir a consultoria que é especialista, e nós, como consultoria, trabalhar para atender os objetivos da empresa com o projeto”, explica.

Ainda segundo o consultor, são quatro os pilares principais em que a consultoria é essencial para a idealização e execução de um novo negócio.

• Modelo e planejamento Quando a ideia é elaborada e começa a ser planejada considerando tamanho, local, segmento, público alvo, margem de investimento e expectativa de lucro, dentre outros.
  

• Execução e Obra Pensou? Agora é hora de agir! Basicamente é a etapa da execução e construção da obra, que deve obedecer ao planejamento realizado anteriormente.
  

• Startup Operacional A primeira etapa prática, onde as estratégias e modelo de negócio começarão a ser executados, incluindo os treinamentos operacionais e testagem dos serviços e produtos oferecidos.
  

• Sistematização da Gestão do Negócio Todo negócio que tem uma operação em execução, necessita de uma gestão alinhada com os ideais e objetivos e valores da empresa. Sistematizar a gestão é essencial para garantir segurança e resultados positivos em todos os processos da empresa.

Esses são apenas alguns pilares principais que demonstram a essencialidade de um serviço de consultoria como a Solving. Cases como o Memorial A Viagem são exemplos de como essas ações, na prática, rendem positivamente no mercado.

Se você, empresário ou investidor, quer entender melhor como a Solving Consultoria pode ajudá-lo na implementação de um novo projeto ou gestão de um negócio já em atividade, entre em contato e agende uma conversa com o nosso consultor.

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