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Artigos e Cases

Como reposicionar a empresa e aumentar as vendas?

  • Foto do escritor: Comunicação da Solving
    Comunicação da Solving
  • 3 de fev. de 2020
  • 2 min de leitura

Atualizado: 3 de fev. de 2021


Existe um momento na trajetória empresarial que as vendas estagnam, e ainda que o esforço da equipe se mantenha, o resultado não será o mesmo de antes. Quase todas as empresas passam por isso, especialmente quando estão começando. Por isso, é essencial que o planejamento e a estruturação de

processos consiga prever situações como essas, e consequentemente, elaborar

estratégias para reformular os métodos de venda dos produtos.


É neste momento que o acompanhamento da consultoria se torna imprescindível para que a empresa alcance o equilíbrio e estabilidade. Uma empresa de doces e chocolates, por exemplo, sabe que em períodos como a páscoa precisa aumentar sua produção para atender a demanda de vendas. No entanto, ela também precisa perceber esse momento como uma chance de fidelizar clientes para que retornem durante o resto do ano. O acerto e erro em ações como

essa podem ser decisivos para estabilidade das vendas.


Estratégia é a chave


Vender bem o ano inteiro não é fácil, mas é possível. O primeiro passo é entender que dependendo do segmento, há temporadas de maior e menor demanda. Não faz sentido exigir altas vendas de moda praia no inverno, por exemplo. É importante entender essa oscilação e elaborar estratégias para que as metas sejam alcançadas mês a mês. Nenhum mês será igual, e muitas vezes as empresas deixam grandes oportunidades passarem por conta da elaboração de um plano que não entende nem respeita os diferentes períodos. É imprescindível que os consultores acompanhem a aplicação das estratégias e realize alterações sempre que for necessário.


Não demore a reagir


Um erro que deve ser evitado é o comodismo com os maus resultados. Como dissemos acima, é normal que as vendas oscilem, mas essas mudanças devem ser acompanhadas e regidas com estratégias para que não desequilibre a empresa. Com o acompanhamento de uma consultoria, geralmente já existem planos para quando as coisas não saem tão bem. Porém, caso a empresa não conte com esse acompanhamento, é necessário buscá-lo o quanto antes para a situação não piore. Velocidade de reação é importante para uma recuperação rápida e eficaz.


Entenda o perfil de compra do cliente


Conhecer e entender qual caminho o cliente percorre até chegar ao seu produto é essencial para fazê-lo retornar mais vezes. A consultoria pode auxiliar reunindo todas essas informações e repassar para o setor de vendas, para juntos elaborarem uma estratégia mais assertiva de fidelização. Ações e campanhas de marketing, quando pensadas a partir do perfil do público alvo, produzem muito mais resultados, e consequentemente mais vendas.


Inove sempre que possível


Seja um novo produto, campanha, serviço. A novidade é uma maneira de atrair mais clientes e gerar interesse por sua marca. Empresas que têm uma boa equipe de criação e inovação sempre saem à frente no mercado. É possível vender o mesmo produto de forma diferente e aumentar a satisfação dos clientes. Por isso, preze sempre pela inovação e dinamismo nas vendas.

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